Zudem zeigt sich, dass CISOs mit einem guten Verhältnis zum Vorstand auch von einer besseren Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen berichten. Sie haben deutlich öfter (82 Prozent) als die übrigen CISOs (69 Prozent) starke Partnerschaften mit den IT-Operations- und mit den Engineering-Teams (74 Prozent statt 63 Prozent).
CISOs mit guten Beziehungen zum Vorstand bekommen auch eher die Chance, Use Cases generativer KI weiter zu verfolgen, etwa die Erstellung von Regeln zur Bedrohungserkennung (43 Prozent statt 31Prozent), die Analyse von Datenquellen (45 Prozent statt 28 Prozent), Incident Response und forensische Untersuchungen (42 Prozent statt 29 Prozent) oder proaktives Threat Hunting (46 Prozent statt 28 Prozent).
Trotz Annäherung noch einige Unstimmigkeiten
Auch wenn sich CISOs und Vorstände in Sachen Sicherheitsprioritäten annähern, bleiben trotzdem weiterhin Lücken. Die größten Diskrepanzen bei den Top-Prioritäten von CISOs und Vorständen sind:
